外部に依頼している


Webマーケティングを


内製化しませんか？
専門チームの立ち上げと


メンバー育成を支援します

外部に依頼している


Webマーケティングを


内製化しませんか？
専門チームの立ち上げと


メンバー育成を支援します

Webマーケティング


内製化・育成支援

Before

  • 専門知識不足
  • 外部依存のWeb施策
  • 成果が見えにくい
  • 施策の継続性がない

After

  • 社内の専門性向上
  • 自律的な施策の実行
  • データに基づく改善
  • 継続的な成果創出

↓

↑

Webマーケティング内製化・育成支援

  • 現状分析と戦略立案
  • 社内体制の構築
  • ツールの導入と教育
  • 伴走型の実施支援

Webマーケティング内製化・育成支援

  • 現状分析と戦略立案
  • 社内体制の構築
  • ツールの導入と教育
  • 伴走型の実施支援

「Webの可能性は理解しているが、社内に専門知識がなく一歩が踏み出せない」
「外部に任せているWebマーケティングを、社内で回せるようになりたい」

そんな課題を抱える企業様に、私たちの「Webマーケティング内製化・育成支援」をご提案します。
豊富な実績と高度な専門性を持つ専任スタッフが、貴社の体制構築から人材育成まで伴走し、確実な成果創出と、自律的なWebマーケティング戦略の実行を支援します。


専門性と実績

  • KADOKAWAドワンゴ情報工科学院　マーケティング講師が直接指導
  • 中部経済新聞、Yahoo!ニュースにも取り上げられた高い専門性
  • サービス業、金融業、自動車部品、広告代理店など多様な業界での支援実績


私たちが選ばれる理由

  • 専門学校講師ならではの、わかりやすいレクチャー
  • 企業の状況を深く理解し、適切な戦略を立案
  • 現場に入り込み、伴走型の研修で確実な成果を実現
  • 他社にはない独自の経験とノウハウを提供


サービスの特徴

  • 月次や隔週などの定例訪問で、進捗確認とPDCAサイクルを回す
  • コミュニケーションツールでいつでも質問可能な万全サポート
  • 体制構築から人材育成、施策実行までの一気通貫支援
  • Web活用を推進するための社内の意識改革もサポート

導入実績

Ｃさま（広告代理店）

課題

・クライアントからのWeb広告運用依頼を社外の外注先に依存していた。
・自社のマーケティングを含めて本格的にWebマーケティングに取組む事を決断したが、社内に経験や実績のある人がいなかった
・デザイナーや広告運用者の入社は予定していたが、全体を見れる人材が欲しかった。
・疑問点や課題が出た時や、Web広告会社のチーム編成の相談相手が欲しかった。

支援内容

・社内のルール（SLA）を策定。
・初期は週に1回の訪問新人のWeb広告担当者に研修とOJTを実施。
・自社のWeb広告運用だけでなく、クライアントへのWeb広告運用提案のプレゼンや商談の内容のブラッシュアップを行い、案件受注率の向上を図った。

成果

・クライアント案件、自社案件問わず、社内のメンバーでWebマーケティングが行えるようになった。
・Web広告サービスの売上高が300%増加した（直近は500%増加見込み）。
・運用担当者が相談できるので、客観的な意見が聞ける状態で、結果として離職率の低下に繋がった。

支援の流れ

STEP1
現状分析と目標設定

・貴社の事業、人材、Web活用状況を詳細にヒアリング
・達成すべきゴールの明確化とKGI・KPI設定

STEP2
社内体制の構築

・Web推進チームのメンバー選定と役割設計
・全社的な連携体制の構築を支援

STEP3
マーケティング戦略立案

・カスタマージャーニーや3Cなど、適切なフレームワークを用いた戦略立案
・市場調査やペルソナ設定、競合分析などの支援

STEP4
ツール導入とスタッフ教育

・MAツールや解析ツールなどの選定と導入サポート
・運用マニュアルの作成と、スタッフ向け研修の実施

STEP5
コンテンツ制作と施策実行

・Webサイト、ランディングページ、広告など主要コンテンツの制作支援
・SNS運用、メルマガ、SEOなど各種施策の立案と実行を伴走

STEP6
PDCAサイクルの定着

・月次報告会の実施と、KPIに基づく効果検証
・施策の改善提案と、次のアクションプランの策定

料金体系（一例）

導入支援では、戦略立案、システム導入、従業員研修を一体として提供し、スムーズな立ち上げを支援します。運用伴走支援では、初期の3ヶ月～半年間は集中的なサポートを行い、その後は安定運用に向けたサポートを継続的に提供してまいります。

各種プラン

150,000円～

  • 現状分析、目標設定、業務フロー設計
  • システム選定と導入支援
  • スタッフ教育（操作マニュアル作成、研修実施）　　

100,000円

  • 月2回の定例ミーティング、進捗確認
  • 運用サポートと効果検証
  • 改善提案と次月アクションプランの策定

50,000円

  • 月1回の定例ミーティング、進捗確認
  • 運用サポートと効果検証
  • 改善提案と次月アクションプランの策定

※別途、システムライセンス費用が必要となります。

よくあるご質問

自社の業界・事業特性に合わせた支援は可能でしょうか？

はい、貴社の業界や商品・サービスの特性を踏まえ、最適なマーケティング戦略を立案します。これまで多様な業界の企業様をサポートしてきた経験を活かし、貴社の状況に合わせたご提案が可能です。

社内にWeb人材が少ないのですが、それでも大丈夫でしょうか？

Web人材が少ない、あるいは全くいない状況でも、支援可能です。初めは弊社がメインで作業を行いながら、並行して貴社のメンバーに必要なスキルを習得いただき、徐々に実務をお任せしていく形で進めます。

支援開始後、どれくらいで成果が出るのでしょうか？

支援開始後、3～6ヶ月を目安に初期の施策立案と実行、効果検証までの一通りの流れを経験していただきます。この間に早期の成果を目指しつつ、改善サイクルを回す習慣をつけていただくことで、長期的・継続的な成果につなげていきます。

当社をお勧めしない企業様

当社は、クライアント様のビジネス成長に真摯に向き合い、寄り添ったサポートを提供することを大切にしております。
しかし、以下のような企業様とは、理想的なパートナーシップを築くことが難しいと考えております。

01

デジタル化に伴う変革を受け入れる準備ができていない企業様

営業のデジタル化は、単なるツールの導入だけでは成功しません。業務フローの見直しや、営業マンの意識改革など、組織全体で変革に取り組む必要があります。変化を受け入れる柔軟性とコミットメントが不可欠です。

02

短期的な成果のみを求める企業様

デジタル化による営業力強化は、一朝一夕で実現するものではありません。ツールの習熟や、新しい営業スタイルの定着には一定の時間を要します。長期的視点を持ち、継続的な改善を積み重ねていく意識が重要です。

03

当社からの積極的な提案を望まない企業様

当社では、お客様の営業力強化に真摯に取り組むために、現状の課題や改善点を踏まえた積極的なご提案をさせていただいております。お客様と一緒に最適解を探るための建設的な議論を重視しているため、当社からの提案を必要としない企業様には、十分な価値をご提供できない可能性がございます。