Webマーケター


人材育成支援とは?

「Webの相談を受けても、自信をもって提案できない」
「広告運用やSEOの相談を受けても、社内で対応できない」

そんな課題を解決するのが、Webマーケター人材育成支援です。

広告代理店の現場で求められる「提案力」と「実践力」を、基礎から実務レベルまで体系的に習得。
実際のクライアント案件を題材にしたOJT型研修で、提案書作成・プレゼン・運用改善など、現場で成果を出すスキルを身につけます。

これからWeb事業を立ち上げたい企業も、すでに案件を扱っている企業も、“クライアントの成果を出せる人材”を自社で育てる体制を構築できます。

  • Web集客や広告運用の知識がない
  • Web案件の戦略が立てられない
  • 社内にマーケティングを教えられる人がいない
  • 若手が育たず、案件対応が属人的になっている
  • 提案〜運用まで、一貫して任せられる人材が育つ
  • クライアントへの提案力・説明力が向上
  • チーム全体で施策改善を回せる体制に
  • Web案件の受注・継続率がアップ
  • 現状分析と戦略立案
  • チーム体制の構築
  • ツールの導入と教育
  • 伴走型の実施支援
  • 現状分析と戦略立案
  • チーム体制の構築
  • ツールの導入と教育
  • 伴走型の実施支援

こんなお悩みはありませんか?

  • Webの相談や依頼を受けても、自信がなく断ってきた
  • Web広告やSEOの知識がなく、成果につながる提案ができない
  • Web事業を立ち上げたいが、どこから始めていいかわからない
  • 社員を育てたいが、教え方がわからない

実務経験豊富なマーケターが、貴社の体制構築から人材育成まで伴走。
単なる研修ではなく、「実務を通して学び、定着させる」
伴走型の育成支援プログラムで、戦略設計から提案、運用・分析・改善までを通して、“成果を出せるスキルと仕組み”の定着をサポートします。

当社が選ばれる理由

定例ミーティングやチャット対応など、現場での学びを支える継続支援体制を整備。
日々の業務の中で疑問をすぐに解消できるため、学びが途切れず定着します。

『研修して終わり』ではなく、『成果を上げて自信につなげる』まで伴走します。

一人のスキルアップにとどまらず、チーム全体で育ち合える仕組みを設計。
育成方針や評価基準の整備、ナレッジ共有の仕掛けづくりまで支援します。

社内に「育てる文化」を根づかせ、継続的に成長できる組織をつくります。

サービスの特徴

01
現場密着の
伴走型支援

02
スモールスタートで
無理なく導入

03
定例ミーティングで
成長を可視化

04
チャット・オンラインで
いつでも質問できる体制

05
自走できる人材と
チームづくり

導入実績

Cさま(広告代理店)

・クライアントからのWeb広告運用依頼を社外の外注先に依存していた。
・自社のマーケティングを含めて本格的にWebマーケティングに取組む事を決断したが、社内に経験や実績のある人がいなかった。
・デザイナーや広告運用者の入社は予定していたが、全体を見れる人材が欲しかった。
・疑問点や課題が出た時や、Web広告会社のチーム編成の相談相手が欲しかった。

・社内のルール(SLA)を策定。
・初期は週に1回の訪問新人のWeb広告担当者に研修とOJTを実施。
・自社のWeb広告運用だけでなく、クライアントへのWeb広告運用提案のプレゼンや商談の内容のブラッシュアップを行い、案件受注率の向上を図った。

・クライアント案件、自社案件問わず、社内のメンバーでWebマーケティングが行えるようになった。
・Web広告サービスの売上高が300%増加した(直近は500%増加見込み)。
・運用担当者が気軽に相談できる環境ができたことで、業務の不安や負担が軽減。結果として、離職率の低下にもつながった。

支援の流れ

STEP1
現状分析と目標設定

・事業内容やクライアント構成、人材スキルをヒアリング
・育成のゴールと成果指標を明確化

STEP2
育成体制の設計

・Web推進メンバーの選定と役割整理
・教育・共有の仕組みを整備

STEP3
マーケティング基礎と戦略思考

・広告代理店の現場で使えるマーケティング思考を習得
・提案や広告戦略に応用できるスキルを育成

STEP4
実務OJTとツール活用

・実際の案件を題材に実践形式で研修
・広告運用や分析ツールの活用を指導

STEP5
提案・実行サポート

・戦略立案から提案、施策実行までを伴走
・プレゼンや商談のブラッシュアップを支援

STEP6
PDCAサイクルの定着

・定例ミーティングで進捗と成果を確認
・改善提案と継続育成で自走体制を構築

料金体系(一例)

150,000円~

  • 現状分析・目標設定・体制設計
  • 育成カリキュラム設計と戦略立案
  • 研修資料・マニュアルの作成
  • 初期レクチャー・OJT支援  

運用伴走支援 各種プラン

100,000/月

  • 月1回の定例ミーティング、進捗確認
  • クライアント案件への提案サポート
  • 改善提案と次月アクション設定

※別途、システムライセンス費用が必要となります。

200,000/月

  • 月2回の定例ミーティング、進捗確認
  • クライアント案件への提案サポート
  • 改善提案と次月アクション設定

※別途、システムライセンス費用が必要となります。

よくあるご質問

自社の業種や扱うクライアントに合わせた支援は可能でしょうか?

はい、可能です。
貴社が扱うクライアントの業種や広告領域に合わせて、研修内容や事例をカスタマイズします。
印刷・制作中心の代理店から、すでにWeb広告を扱う企業まで、それぞれの現場に合わせた実践的な育成プランをご提案いたします。

Webに詳しい人が社内にいませんが、大丈夫ですか?

問題ありません。初めは弊社がメインで作業を行いながら、並行して貴社のメンバーに必要なスキルを習得いただき、徐々に実務をお任せしていく形で進めます。

支援開始後、どのくらいで実務を任せられるレベルになりますか?

多くの企業様では、約3〜6ヶ月で“現場で提案できるレベル”までスキルが定着します。
クライアント案件を通じた実践型の学びなので、研修段階から実務に活かすことが可能で、半年後には「任せて安心できる」マーケターとして社内で活躍できる状態を目指します。

当社をお勧めしない企業様

当社は、クライアントの成果に本気で向き合い、
一緒に成長していけるパートナーシップを大切にしています。
しかし、以下のような企業様とは、理想的なパートナーシップを築くことが難しいと考えております。

本気でWebに取り組む覚悟がまだ整っていない企業様

Webマーケティングの強化は、単に知識を学ぶだけではなく、組織として“変わる覚悟”が必要です。
社内の体制づくりや意識の共有に前向きに取り組めない場合、成果を最大化することは難しくなります。

短期間で“即戦力”を求める企業様

マーケター育成は知識を詰め込むだけでは身につきません。
現場での実践を通じて経験を積み、少しずつ「提案できる → 成果を出せる」段階へと成長していきます。
長期的な視点を持って取り組む姿勢が重要です。

当社からの積極的な提案を望まない企業様

当社は、広告代理店のパートナーとして、現場の課題を踏まえた改善提案や新しいアプローチを積極的に行います。
「指示したことだけをやってほしい」「助言は必要ない」という企業様には、十分な価値をご提供できません。